אנליטיקה של משאבי אנוש

פתרון People Analytics של מכון שריד מספק גישה כמותית מקיפה לניהול הון אנושי (HCM). ישנם ארבעה מרכיבים מרכזיים המניעים הצלחה ארגונית: גיוס, פריון, מחוברות, שימור. על ידי מחקר כמותי בארבעת המרכיבים הללו ניתן להניע הצלחה ארגונית. באמצעות המחקר ניתן להרכיב אסטרטגיה מקיפה מבוססת נתונים לשיפור חוויית העובדים, שיפור הפריון, ויצירת ארגון חסין ומוכן לעתיד.

ניתוח גיוסים

ניתוח הגיוס עוזר לייעל את תהליך הגיוס בארגון על ידי מינוף תובנות מבוססות נתונים למשיכה ושימור הכישרונות הטובים ביותר. אנו מנתחים נתוני מועמדים, ערוצי איתור, ודפוסי העסקה כדי לזהות את אסטרטגיות הגיוס היעילות ביותר. ניתוח הגיוסים מספק תמונת מצב לגבי המצב הקיים, וכן לספק תחזית פריון ו/או התאמה למועמדים על בסיס נתוני גיוסים היסטוריים.

מחוברות עובדים ושביעות רצון

מחקרי מחוברות העובדים ושביעות הרצון מאפשרים להבין מה מניע את העובדים שלכם ושומר על המוטיבציה שלהם. על ידי איסוף וניתוח משוב על תחומים מרכזיים כגון תרבות במקום העבודה, מנהיגות, הכרה, מנהלים ישירים והנהלה בכירה, ואיזון בית-עבודה, אנו מספקים תובנות מעשיות לגבי התחושות והמורל של העובדים. תובנות אלה מאפשרות לזהות חוזקות, לטפל בחששות וליצור אסטרטגיות ממוקדות כדי לשפר את המעורבות, להגביר את שביעות הרצון ולשמר כישרונות מובילים - ובסופו של דבר לטפח סביבת עבודה חיובית ופרודוקטיבית יותר בארגון.

ניתוח ביצועים ופריון

ניתוח הביצועים ופריון העובדים יאפשרו לכם להעצים את הארגון שלכם, ולמקסם את פוטנציאל כוח העבודה באמצעות מתן תובנות מעמיקות לגבי ביצועי ופריון העובדים. על ידי ניתוח מדדים מרכזיים כגון תפוקה, יעילות והשגת יעדים, אנו מזהים חוזקות, חושפים תחומים לשיפור ומדגישים הזדמנויות לצמיחה. גישה מבוססת נתונים זו מאפשרת לארגון לקבל החלטות מושכלות, ליישם תוכניות פיתוח ממוקדות ולטפח תרבות של שיפור מתמיד, כדי להבטיח שהצוות שלכם יפעל באופן עקבי בפוטנציאל הגבוה ביותר שלו ויתרום להצלחת הארגון.

תחזיות שימור ותחלופת עובדים

תחזיות השימור ותחלופת עובדים מסייעות לכם לנהל באופן יזום (פרואקטיבי) את שימור העובדים. התחזית מאפשרת לזהות סיכוני תחלופה פוטנציאליים על ידי שימוש בנתוני גיוס, נתוני ביצועים, ומחוברות. בניית תוכנית התערבות על בסיס התחזיות מאפשרת ליישם אסטרטגיות שימור ממוקדות, לשפר את שביעות רצון העובדים, להפחית את עלויות התחלופה, ולהבטיח שתשמרו על כישרונות מובילים ועל כוח עבודה יציב ומחויב המניע הצלחה ארגונית ארוכת טווח.

דילוג לתוכן